Diffuser une offre d’emploi peut paraître être un geste anodin. Cliquez sur le bouton “publier” et c’est parti ! La multidiffusion accentue cette impression de facilité cette fois en un clic, votre offre est diffusée sur une multitude de supports. Mais, voilà, les jobboards ont les défauts de leurs qualités. Oui, ils drainent beaucoup de trafic, le nombre de visiteurs est très important, et donc votre audience potentielle l’est également. Mais, à l’inverse, s’ils drainent autant de trafic, c’est par ailleurs parce qu’on y trouve un grand nombre d’offres. Alors, comment tirer votre épingle du jeu parmi toutes ces offres et réussir à être vu et à convaincre les candidats potentiels ?
🔑 On vous donne les clefs dans cet article.
Qu’est-ce que la multidiffusion ?
La multidiffusion est une fonctionnalité du socle de base de We Recruit. Grâce à une série de connexion avec les jobboards, nous vous permettons de diffuser vos offres simultanément sur ceux que vous souhaitez utiliser.
Comment ça marche techniquement ?
Les technologies utilisées pour mettre en place la diffusion d’une offre d’un ATS vers un jobboard varient d’une plateforme à l’autre. En effet, même si cela n’est pas réellement perceptible pour ces utilisateurs, les technologies utilisées pour développer ces outils sont nombreuses et donc très variables. Entre We Recruit et le diffuseur, une communication doit donc être mise en place. Pour faire simple, les deux acteurs doivent faire en sorte de parler la même langue.
Concrètement, il faut que les deux outils sachent interpréter les informations que vous enregistrez de la même façon. Par exemple, le salaire ne doit pas être interprété comme le code postal.
C’est pour cela que beaucoup d’éléments sont standardisés.
Réussir à se démarquer sur les sites d’emplois
Nous l’avons abordé en introduction, le plus difficile sur les jobboards sera de se démarquer de vos concurrents en recrutement. Le premier point à travailler sera donc votre référencement. C’est-à-dire votre position dans les résultats lorsque les candidats effectuent une recherche.
Ce point est à adapter à votre cible. Il ne sera pas pertinent de chercher à être bien référencé sur tous les mots clés, mais sur ceux que taperont les candidats qui vous intéressent. Pour sélectionner les bons mots clés, plusieurs options s’offrent à vous.
Les bons mots
- Google trends :
Cet outil gratuit, proposé pas le géant du web Google vous donne une vision de la notoriété des mots clés tapés dans les moteurs de recherche. Vous y retrouvez des informations sur le nombre de recherches, la localisation des personnes qui les effectuent, mais aussi sur les recherches annexes qui auront pu être faites. Cette dernière fonctionnalité vous permettra facilement d’élargir votre champ sémantique et d’insérer des mots clés secondaires et ainsi d’assurer une meilleure visibilité de votre offre.
N’hésitez pas à affiner votre analyse grâce aux filtres proposés, notamment celui qui vous permet de sélectionner le domaine de la recherche. Dans le cadre de la rédaction d’une offre d’emploi, choisissez la catégorie “Emploi”.
- Les Jobboards :
Une des options possibles est d’effectuer vous-même des requêtes sur les jobboards qui vous intéressent et ainsi de découvrir les offres qui remontent le plus en fonction des mots clés. Vous obtiendrez ainsi une vue objective du positionnement de vos concurrents en recrutement et pourrez vous aligner avec les termes utilisés et vous assurer d’apparaitre lors de la recherche des candidats.
- Answer the public :
Cet outil très puissant fournit une version freemium vous offrant l’analyse de 10 mots clés différents par jour. Son atout principal est qu’il vous propose les requêtes exactes, formulez par les internautes. La tendance actuelle étant au long traine (des recherches faites via plusieurs mots clés voire même des phrases). Vous pourrez ainsi répondre directement à ses questions / requêtes et pourquoi pas faire apparaitre votre offre dès la page des résultats de recherches Google.
Les bonnes informations
Pour réussir à vous démarquer sur les jobboards, vous devez aussi fournir les bonnes indications aux candidats potentiels. Mais en plus de cela, les informations déterminantes pour votre cible doivent être visibles au premier coup d’œil. Gardez en tête qu’un candidat en recherche d’emploi passera de longues heures à écumer le site d’emploi et à lire des offres d’emploi. C’est pour cela que les données utiles, celles qui feront mouche doivent se trouver en bonne position.
Voici une liste des 10 informations indispensables pour une offre d’emploi convaincante :
- Les titres : Il doit faire mouche ! Sa fonction est de réussir à capter l’attention des candidats potentiels. Il doit leur donner envie d’ouvrir votre offre pour la découvrir. Enfin, en ligne c’est aussi lui qui fixera en grande partie le référencement de votre offre. Il a donc également un rôle important dans la visibilité de celle-ci. Le principal mot clé que vous aurez identifié doit impérativement s’y trouver. Si possible essayer d’y ajouter un élément qui serait déterminant pour vos candidats potentiels (comme la localisation, une compétence particulière attendue, un avantage …)
- La description de l’entreprise : Selon une étude de mars 2022 menée par Hellowork, les valeurs de la société est le deuxième critère de sélection des candidats. Il est donc primordial de réussir à les transmettre en quelques lignes, ou du moins d’en dire suffisamment pour capter l’attention des talents.
À mettre dans la description de votre entreprise :
- Le nom : Pour rassurer et montrer que vous n’avez rien à cacher, mais aussi pour leur permettre de mieux se renseigner sur votre entreprise
- Le secteur d’activité : Cela permettra de bien comprendre votre activité,
- Votre positionnement sur le marché : expliquer comment vous vous placez par rapport à vos concurrents, et, ce qui selon fait votre force.
- Vos valeurs : Expliquez les moteurs de votre entreprise ainsi que ceux de vos collaborateurs. Ce qui permet à vos équipes de travailler ensemble.
- Vos objectifs : Cela permettra aux candidats de mieux comprendre la direction que vous avez décidé de prendre et les évolutions possibles à l’avenir.
- La description du poste : C’est là que vous devez être le plus précis possible. L’objectif est d’aider les candidats à se projeter dans leurs tâches quotidiennes.
Comment faire ?
- Listez les différentes tâches et missions du poste.
- Abordez les connexions avec les autres services, cela aide à situer le positionnement du poste vis-à-vis de l’organisation.
- Placez le poste dans l’organisation d’un point de vue hiérarchique. Cet élément permet de mieux comprendre le niveau de responsabilité.
- Décrire les déplacements possibles s’il y en a. D’autant plus s’ils peuvent avoir un impact sur l’organisation de la vie personnelle.
- Les objectifs : S’il ne s’agit pas d’informations confidentielles, il est de bon ton d’ajouter les objectifs attendus sur le poste. Ainsi, les candidats pourront évaluer le niveau d’exigence requis. De plus, cette information est rarement exposée dans les offres d’emploi. Vous marquerez les esprits et vous démarquerez de vos concurrents en recrutement. Enfin, en termes d’image, vous présenterez une entreprise transparente, qui a réfléchi à ses attendus, ce qui rassurera les talents.
- Les compétences requises : Soyez honnête dans votre recherche, annoncez les critères indispensables concernant les compétences techniques. Pour les autres, préférez mentionner des qualités personnelles (les fameuses soft skills) que vous attendez de votre futur collaborateur. N’hésitez pas non plus à faire allusion aux formations que vous pouvez proposer ainsi qu’aux étapes d’onboarding qui favoriseront la prise de poste.
- Le salaire : Malgré l’apparition de nouvelles préoccupations des salariés, le salaire reste toujours l’un des principaux leviers de motivation. Ainsi, si vous ne pouvez pas afficher le salaire, présentez au minimum une fourchette. Cela vous permettra de faire la différence face à des offres similaires, de montrer que vous faites preuve de transparence, mais aussi de faire un premier tri des personnes qui ne seraient pas alignées avec la proposition de salaire.
- Les conditions de travail : Les conditions de travail englobent tout ce qui tourne autour du poste et de ses missions. C’est le quotidien dans l’entreprise, les moyens et les avantages que vous proposez à vos salariés. Abordez les différents sujets qui touchent au confort et au bien-être. Ils peuvent être en lien avec l’entreprise en elle-même, c’est-à-dire le fonctionnement des différentes équipes entre elles. Mais aussi à son environnement : les locaux et le matériel mis à disposition, ou bien encore l’organisation du temps de travail.
- Le contact : Il est important de donner un point de contact, aux candidats. Cela leur permet de se rassurer. Même s’il ne s’agit pas d’une personne en particulier, vous pouvez fournir les coordonnées du service RH. Évitez les adresses mail, ce qui entrainera un refus systématique de France Travail.
- Le type de contrat : Le type de contrat doit être indiqué dans une offre d’emploi. C’est certainement un automatisme. De plus, lorsque vous créez une offre sur We Recruit, cette étape est obligatoire. En effet, elle participe fortement au référencement de votre offre sur les jobboards.
Les bons réflexes
Être actif : sur Indeed par exemple, le dernier passage du recruteur sur la plateforme est indiqué sur l’annonce. Une entreprise présente régulièrement rassurera les candidats. Au contraire, une trop longue absence pourrait inquiéter les candidats quant à votre projet de recrutement.
Travailler la présentation de votre offre : Aérez le texte et faciliter la lecture en donnant des repères visuels. N’hésitez pas à accentuer les paragraphes. Les émojis ne seront pas toujours publiés sur les jobboards. Mais les caractères classiques eux le sont.
- Vous pouvez par exemple symboliser les titres et différents paragraphes comme ceci :
"## Description de l’entreprise :
...
## Missions du poste :
…”
- Segmentez les différents aspects du poste comme sur l’exemple ci-contre, utilisez du gras ou encore les listes à puces.
Analyser pour s'améliorer
Enfin, le meilleur réflexe que vous puissiez avoir est d’analyser les résultats de vos différentes offres d’emploi publier et d’en analyser les résultats. Connaissez-vous la méthode de l’A/B testing ?
C’est simple, vous préparer 2 (ou plus) versions d’une même offre d’emploi. Vous étudiez ensuite les retombées de celles-ci afin de détecter la version qui sera à la fois la plus visible mais également celle qui vous apportera le plus grand nombre de candidatures qualifiée.
Cette méthode peut prendre du temps, car elle nécessitera d’étudier les retombées de différentes versions d’une offre et conserver la plus efficace. Heureusement, avec les statistiques personnalisables de We Recruit, vous pourrez aisément comparer les retombées des deux versions.
💡 TIPS pour l’A/B testing :
- Ne tester qu’une version de l’offre à la fois.
- Étudiez le nombre de candidatures reçues, mais aussi et surtout la qualité de celles-ci.
- Ne changer que quelques éléments entre deux versions de l’offre afin de pouvoir identifier l’élément qui aura fait la différence.
Vous voilà préparée à multifdiffuser vos offres. Vous l’aurez compris, la diffusion via un ATS comme We Recruit n’aura aucun impact sur votre visibilité. Cependant, le réflexe de standardisation dans la rédaction de votre offre lui en aura un. Utilisez le bon vocabulaire, rendez votre offre visuellement attractive et transmettez votre culture d’entreprise pour toucher les bons candidats et vous démarquer facilement de vos concurrents en recrutement !
